不久前，BC刚刚在港交所上市两次，最近宣布对在香港股票上市的游戏公司进行投资。(莎士比亚、温斯顿、哈利波特、哈利波特)。

4月1日，BC公布了9.6亿港元战略投资设立公司，交易完成后，BC将持有激动公司约4.72%的股份。消息传出后，4月1日当天，心动公司股价暴涨22.34%，警告雷警告哩港股市值也上涨5.07%。对于二级资本市场、B站投资心动这一动向，似乎非常满意。

显然，B站投资心动公司想在游戏业务方面取得突破。BC的游戏业务收入一直占据着BC的销售大头。心动公司不仅拥有游戏本身的研究、代理能力，还拥有游戏领域风生水起的游戏社区top。这两件事齐心协力，能在游戏行业引起什么变化？游戏行业频道和产品的“竞争游戏”能做好吗？

强大的频道属性联盟，BC和沈东公司结成的频道坚不可摧吗？

在大部分行业，可以简单地分为产品、渠道和消费者。

产品可以是传统商品、内容、虚拟商品。频道可以是传统的经销商、网络平台、个人微信号。现代营销学之父“KOTLER”表示：“营销渠道是产品或服务从生产者向消费者转移的具体渠道或途径。”所以不同形式的事业到达消费者的方式不同。

游戏行业也是如此。产品是虚拟商品，频道是将游戏传达给消费者的平台。

B站和激动现在在游戏频道方面做得很好，显示了自己强大的频道属性。(威廉莎士比亚、温斯顿、游戏名言)()具体原因主要可以分为两个方面。

另一方面，B站和激动作为游戏频道，对游戏企业来说，流量准确度高，用户转化率高。

BC原本是以ACG内容为主的小众文化网站。目前正在走向面向大众的文化社区和视频平台，但BC站也在ACG领域的积累吸引了国内最多的泛二维文化层。