几天前，你应该看过郑爽爸爸出来道歉的视频。对情况一头雾水的百度，将自己产品的广告放入道歉视频，被网友吐槽。

不知道是KpI驱动还是真的很蠢。这种事情很明显很难取悦，也是一种耻辱。

真的，一个产品如何发展，跟人有太大的关系。产品的性能是人们决策的反映。

有些人可能不知道郑爽实际上已经开发了两个应用，但结果并不好。别说烧钱，最后什么都没留下。

第一款是名为“冰淇淋集团”的产品，定位为郑爽粉丝社区和明星专属App。

我们之所以要做这样的产品，无非是想自立门户。

因为她在微博上的热度，也给微博带来了巨大的流量。既然有流量，又要帮别人做婚纱，为什么不自己赚大钱呢？

就这样，“雪糕团”在2017年上线了。

这个产品是一家外包公司开发的，我的一个读者曾经在这家公司，说前后烧了很多钱。具体数字比网上看到的要大。

现在这个产品虽然还能下载，但是已经不能正常使用了，因为烧了太多钱，2018年就停止运营了。

产品形式是粉丝社区，郑爽在最上面。内容聚焦她的微博动态、行踪和活动信息。同时也为粉丝提供了一个具有社交元素的互动社区。

如果可以在微博上跑遍模式，为什么不能自己做一个App？

在我看来，有几个原因。

一是产品基础体验不好，低估了对产品设计和技术研发的投入。

从AppStore的评论区可以看到，很多用户抱怨产品无法登录，无法收到验证码，页面无法打开，这让他们很生气。

基本体验跟不上，产品体验自然不好。如果体验不好，需要改进升级，升级需要人员投入，人员就是成本，成本就是钱。

很明显，一个小公司无法承受持续改进、投资和烧钱。

但微博的产品和技术能力明显比外包公司强，一两天也赶不上。

二是明星效应被高估，产品缺乏操作性。

郑爽曾经关闭并退出微博，而在此之前，它也在不断引导着冰淇淋集团。

明星虽然自带流量和光环，但作为独立产品，社区氛围、内容建设和活动运营也需要投入。光靠几个明星的微博支持一个社区是不够的。

在微博中，虽然郑爽是流量明星，也是热门话题，但大量的流量是由微博的公共领域带来的。

这就造成了一种现象，你认为的火可能是别人给你添柴。

带着这份自信，走出微博的公共领域，自己创业，没有人会给你添这些柴火。显然，很快就会凉了。

说白了，作为一款独立产品，单一的明星效应不足以支撑这款产品生存，用户价值太薄。

事情还没有结束，然后在2019年，另一款取代“冰淇淋集团”的名为“M77”的产品上线了。

这个产品是郑爽和张恒的一个创业项目

“M77”的产品形态和之前的没有本质区别。

我问了一些用过的朋友，他们说产品推出的时候给人的印象是郑爽和张恒的爱情记录本

正是在那时，这一禁令的种子被种下。

可以肯定的是，App将继续烧钱。后来，张恒还在硅谷，招了两个据说是他同学的工程师。至少技术上，会比以前更好。

M77想做明星社交产品，但之前提到的问题依然存在。

社交产品能否生存的一个关键指标是社交关系的深度。

萍水相逢的关系最浅，亲密关系最深。如果社会关系的活跃周期很短，那么这个产品就很难维持。

另一方面，如果社会关系深度浅，周期短，需要不断补充新的社会关系，通过新鲜血液弥补存量不足。

从这两款产品来看，这几点都没有达到。

归根结底，烧钱没有产生效果。

美好的时光没有持续多久。随着他的分手，产品停止了投资，烧钱买了短期的快乐。

其实做独立App产品的明星不在少数，完全没有成功的案例。很多人可能知道“Vae”是许嵩的官方App

这款产品在基础体验和运营上都保持了不错的水平，社区氛围和秩序建设也还可以。

虽然我不是许嵩，的粉丝，但我确实经历过。从产品的结构设计、内容运营和交互来看，活跃用户的比例还是相当高的。

当然，这个产品背后不是一个小作坊，而是一个大的音乐集团。

至少“Vae”在App开发上有优势，花了不少钱。

是同一个产品，但是结果不一样。除了硬实力的竞争，更多的是产品背后的领导者，也就是人。

人就是产品。如果人有问题，产品就会失败。

文章来源：微信微信官方账号唐韧(瑞安堂007)，作者：唐韧