因为全部都做了商品,所以我觉得网易这次有点过了
浏览:188 时间:2023-5-12

昨天,我在另一个微信官方账号“二分法”里聊到了网易,易云的酷狗。有些话我没说完,但今天我会继续说下去。

我想你们都知道这件事,所以我不赘述。我想我朋友圈里很多人都在转发这封信。

很多人看完之后可能会觉得很开心,也许是挥舞旗帜抵制抄袭,或者是为网易刚才的行为鼓掌。

但在我看来,网易这次走得太远了。

在个人电脑时代,我是酷狗的用户现在,我是云和, 网易QQ音乐的用户,但大多数时候,我使用QQ音乐。没有别的原因,只是因为你可以在那里听周杰伦。

首先,我不是黑网易,也不是粉酷狗从我自己的角度谈我的观察和思考。

为什么我说网易这次走得太远了?

先说一个事实。有没有产品团队或产品经理敢说,在思考产品或设计时,从来没有提到过竞争产品?

先不说抄袭,先说借鉴。即使你通过竞争产品寻求灵感,或者从竞争产品的优秀设计中学习,其实这都不算什么。

另一个事实是,同类型产品同质化设计是客观存在的。比如电商产品的页面布局、交互方式、文案设计都是高度趋同的。

说,谁是原创?谁在抄袭?

同领域产品融合设计至少有一个优势是降低用户的认知成本。以电商产品为例,买哪个便宜,服务哪个好。产品的使用是类似的,但是可以让用户快速完成操作。

想象一下,如果每个电子商务产品都有一套独立创建的流程、页面布局和文案,会是什么样子?

回到网易,云和和酷狗

这是文章中网易云的截图,被称为“像素级抄袭”。看看吧,达不到像素级。

最起码语音按钮的位置和图形是不一样的。

此外,2004年推出酷狗音乐,2013年推出网易云音乐。要说谁是长辈,还是酷狗

这样,音乐播放进度条、暂停按钮,以及上一首歌和下一首歌的设计也可以说是网易云抄袭播放了酷狗音乐?

其实产品之间互相学习已经不是什么秘密了,也不是什么见不得人的事情。一开始连微信都借了kik。

我就是不明白,很多人每天做的事情都是放在别人身上,所以就变成了双重标准。

当然我不是鼓励抄袭,我只是想说没有必要抹黑同行。

被网易这么一弄,酷狗自然也没闲着。副总统在朋友圈发声,说他在2006年就做了这个功能,pRD还在。

看,pRD在关键时刻还是有用的。好好写。

你看,这种反击根本不带脏字骂对手,甚至可以上升到战略高度。确实是产品经理练到副总裁级别。

之后,酷狗音乐还在关伟拍摄了专利截图,产品设计和专利申请时间早于网易云上线

从专利来看,酷狗可以说网易云是抄袭。

对于一起听歌的专利描述,我们可以集中在描述的最后一句。其实这句话说明了这个功能对应的逻辑和场景目标。

用原话来说就是“第一用户和至少一个第二用户可以同步播放目标音频,这样就可以为同一个音频进行交流,提高用户粘性”。

这里提到的是第一用户和至少一个第二用户,其实是很多人一起听和互动的场景。

而两个人一起听,其实是最小的群体的存在。说到专利覆盖,酷狗的这个包含了更多的功能场景。

事实上,我们可以思考为什么网易云会这样做,以及他们可以做些什么来造福自己。

在我看来,有几点。

通过公开发布问题煽动舆论,站在正义和反对抄袭的角色,树立自己的高大形象,让用户对自己有一个好印象。

这是其中之一。

吸引大众的注意力,让我们自己产品的特色得到更多的曝光,俘获一波用户,进而在产品数据上获得更好的表现。毕竟快过年了。

这是第二个。

在微信官方账号发布这份极具感染力的文案,获得了较高的阅读量,增加了用户数量,为后续操作做好了储备。

这是第三个。

因此,这是一个典型的例子。

行业竞争,要发展自身,专注于如何更好地优化产品和服务,而不是用这种哗众取宠的方式抹黑同行。

证明自己最好的方法不是说别人不好,而是做得比别人好。

要从抄袭中吸取教训,其实很早以前网上就有一个关于网易云音乐的讨论,我也专门搜了几个。

这是知乎2015年的一篇帖子,说网易云音乐黑胶唱片的演奏风格设计抄袭了京东,后者是2012年推出的,比网易云早一年。

我不熟悉jing.fm,也没用过。但是我去网上找了一些相关的介绍和截图,其中有一个是在玩页面。

这个iOS界面显然是一个非常早期的版本。

2016年还有一篇关于网易云抄袭, Spotify的帖子

瑞典公司Spotify也是一个音乐流媒体平台。其产品发布于2008年,也是早期的主流音乐产品。

然而,这个帖子被关闭了,因为它包含主观判断。

但从内容来看,一位用户认为这两款产品在pC设计上非常相似。

我看了两者的对比图,并不完全一样,但似乎总是有点相似。

然而,这不正是网易克劳德指责酷狗?的神似吗

其实这件事绝对没有必要拿出来说。当面说出来很容易,没什么可做的。

网易这样做,不知道是公关的指示还是产品团队自己的创意。

说实话,那篇文章的写作手法好像不是来自产品团队。当然,也许人真的有这个天赋。

网易云音乐的产品自然做得很好,很多人应该看过他们负责人写的《幕后产品》。作为一个成功的产品,他们自然有很多值得学习的地方。

从另一个角度来看,如果你创造了好的东西,并向别人学习,这实际上表明你真的做得很好。如果能像玩进度条一样成为行业标准,岂不是一件好事?

有更大的格局不是坏事。

你看,龙哥只说每天有1亿人教他做产品,他没说无数社交产品在抄袭他,想杀他。

搞这么一篇文章弄出来,除了哗众取宠,也没什么。

舆论会过去,最终会回归用户体验和产品价值。谁能更好地服务用户,创造更多的用户价值,谁就值得为之奋斗。

明天就是夏密音乐关停的日子,现在音乐产品都留给了网易和腾讯,希望以后听歌不再需要在不同平台之间切换,反复购买会员。

最后,我看到一个高级操作。

酷狗在微博回复中添加了一个链接,将跳转到周杰伦一首名为《黑色幽默》的歌曲。

默认情况下,只能短时间听这首歌。

但有意思的是,在试镜结束时,歌词停在了“拜托,我觉得你脑袋有问题”。

歌词里也有一句话“其实我已经猜到了,不想多说”,也是有一定意义的。高,以其人之道还治其人之身!

作者:唐韧

文章来源:唐韧(ID : ryantang 007),原文链接:/s/ceozdcxzza 6 gbpdzb1xnw