似乎11.11的脚步还没有走远，12.12的号角已经开始响起。很多品牌和商家都把12.12视为今年最后的冲刺机会，电商平台也在“磨刀霍霍”。12月1日，京东宣布将京东12.12温暖节升级为“京东12.12年终好东西节”，并在宣传片中喊出了人民消费心声——“有必要买点好东西”。从京东12.12升级的信号中，我们可以品味到京东敏锐的消费洞察力、稳健无情的促销策略，以及其与品牌主并肩作战的决心。

京东12.12升级背后：全品类玩法加平台竞争力

对于中国，的每个人来说，12月是一个关键节点，它代表着过去一年的结束和新一年的起点。对于品牌商家来说，年终是冲刺业绩的重要节点。无论是线上还是线下，他们都希望在年底努力工作，在全年增加一些令人兴奋的销售增长。

京东12.12温馨节升级为“京东12.12年终好东西节”，倡导“有必要买点好东西”。它想呈现的不仅仅是冬季温暖等季节性商品的促销，更是全场景、全品类的大促销。无论是消费者冬季所需的保暖防寒衣物，还是电脑数码、手机家电等生活工作“刚需”，都可以在京东12.12会场买到。可以说，京东12.12借助升级树立了全新的形象，全品类玩法极大地影响了消费者的认知，激活了市场的热情，是品牌商家年底冲刺的机会。

涵盖所有品类的促销风格恰恰反映了今年年底，京东希望带动更多商家加入12.12购物狂欢，实现最后的业绩冲刺。除了各类促销游戏，据了解，今年京东12.12的品牌参与规模和优惠力度远超往年。超百亿补贴将再次与消费者见面，京东将在全站整合高成本、好东西，掀起新一轮大牌效益风暴。此外，12.12结束的京东好物节还将带来“京贴纸领先数量每300个减少40个”等重磅福利，帮助消费者解锁不同平台上的爆款。此外，丰富多样的互动玩法将使商家充分实现多圈流量收割，进一步拉近消费者与品牌的距离，为来年打下坚实的口碑基础。

推进品牌主数字化转型加快建设经济双循环

2020年是充满挑战的一年。面对复杂多变的国际贸易形势和国民经济下行压力，中国提出加快构建以国内大循环为主体、国内国际和双循环相互促进的新发展格局。在新的战略布局下，提高传统企业产销对接效率，助推数字化实践成为加快零售业发展的重中之重。在这种形势下，每年的12.12不仅是品牌主们全力以赴的战场，更是整个市场经济发展趋势的晴雨表。

在这一系列京东12.12升级背后，所有升级都得到京东运营能力和数字技术的支持。面对消费者日益增长的品质购物需求，再次带来了全品类的狂欢风暴，通过溢价补贴让消费者感受到真诚。通过一系列运营服务和数字技术手段，帮助商家快速实现“人”与“货”的精准匹配，在数字技术层面支撑品牌主的高效发展，为经济发展注入助推器。

这也是京东一直践行的角色：不遗余力地帮助品牌主，尤其是中小企业，在数字化转型中找到突破口，挖掘新的增长点。回顾京东在支持中小企业发展和帮助企业数字化转型方面的行动

在疫情阴霾笼罩湖北省，的特殊时刻，京东迅速发起“买全湖北货”活动，打通线上线下全渠道资源，助力滞销农产品走向全国，助力湖北经济循环复苏。京东618时期，京东通过直播明星、高额补贴等方式迅速聚集购买力。此外，采取线上线下渠道融合、高效物流服务、C2M反向定制等措施，将品牌主与消费者紧密连接，开拓广阔的下沉市场。最终，京东累计实现订单金额超过2692亿元，187个品牌订单总额突破1亿元。在京东， 11.11全球恋爱季期间，京东再次推出多渠道、多场景推广，共产生264个销量过亿的品牌，13532个重点品牌销量增长2倍以上，多品类展现主场地位，“品牌加速器”实至名归。

可以预见，未来京东将继续开放自身资源，推动品牌主和电商产业的可持续发展，为国民经济双循环贡献力量

电商大战已经在12月打响，这将是一场营销、服务、运营能力的全面竞争。我们有理由相信，擅长资源整合、数字技术、供应链管理的京东12.12年终好物节，将在年底成为一匹黑马。