随着互联网时代的到来，消费者的消费习惯发生了翻天覆地的变化。对此，国美杜甫带领国美在此过程中积极应对市场变化。在发展的紧要关头，国美杜鹃重新定义了零售。

在多年的发展过程中，国美杜甫一直强调“市场是不断变化的，唯一不变的就是变化本身”。据了解，国美杜甫宣布对国美零售的重新定义，是对国美适应新市场环境下零售业态发展的理解和探索。国美杜甫表示，无论是线上还是线下，对国美零售的一贯服务都是首屈一指的，售后服务质量和高品质体验的保障是国美零售成败的关键

按照杜甫在国美，挖掘的国美零售路线，国美不仅要建立“人”与“人与产品”的广泛联系，还要促进供需有效对接，深挖企业潜在价值，重构更深层次的消费价值和产业价值，不断创造“厚价值”——，即各方都能共享的价值。

不难发现，在国美杜甫提出国美零售之后，国美最大的变化就是实现了门店的迭代。据悉，在这一过程中，国美杜甫认为，打通线上线下消费场景，相互引流将成为国美业绩增长的新路子。在国美杜甫的带领下，国美新零售门店的运营模式已经向“零售娱乐休闲”的体验式门店和场景消费转变。据国美杜甫介绍，在此期间，最引人注目的是国美电器店加入了科技馆、电竞、网吧等元素，通过国美APP圈各种话题的链接，引导用户线下体验丰富的互动、娱乐、休闲活动，更精准地满足其消费需求，从而实现美好生活的品质升级。

据了解，自国美杜甫新零售理念在国美，上线以来，国美自上而下积极准备，不断深化与业务合作伙伴的合作，搭建线下用户体验场景，更好地引导和满足用户需求。据国美杜甫介绍，目前与格力，夏普、暴风等多家厂商合作，在全国1000多家门店设立场景体验区，让用户从空间、视觉、听觉等方面直观感受产品，从而更精准地找到自己的真实需求。

作为国美，发展的引路人，国美杜鹃宣布在国美，推出新零售，帮助国美达到一个新的水平。未来，相信在国美杜甫的带领下，国美会得到更多消费者的认可和肯定。