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疫情过后，天猫推出首个“加长版”天猫双11。

昨天，在上海， 魔都， 天猫正式发布了新一代“天猫双11全球狂欢季”。这次升级不同于之前双11的爆款购物。今年购物狂潮有两波：第一波是11月1日-3日；双十一是那天的第二波。

因此，天猫双十一经过今年的变异后被代号为“双节棍”。

对剁手党，来说，这意味着在昨天支付定金后，最终付款可以比往年提前10天支付。而且，原来的“一段分成两段”也给了相当一部分用户第二次购买后悔没有拍照的产品的机会。

与往年不同的是，由于疫情的原因，大量商家涌入淘系的生态，因此，这次双11的商家数量要比往年高很多。其中，相当一部分商人没有“参战”经验。今年双11“一节分两节”，也在一定程度上增加了新兵在双11战场的试错机会。

这一次，在双节棍的“加长版”和8亿剁手党，人的狂欢下，是天猫试图让年初陷入疫情的各类商家重回正常轨道。

“被迫”的入淘：从“回血”到“复苏”

年初的一场疫情给企业带来了损失，而许多企业被迫在入淘学习数字在线业务

疫情爆发前，很多商家都没有网店。但在正常的市场环境下，线下渠道仍能正常运营，线上仍未被视为重要的“第二增长曲线”。

例如，华桂集团是一家位于湖北的农产品商户，疫情爆发前，供应线下酒店和超市的业务几乎占了70%。疫情席卷后，华桂被迫从3月开始将精力投入到天猫旗舰店。

据华桂集团介绍，在其位于淘宝，的官方旗舰店直播间内，商品最多的一个晚上销售额就达到了200万，几乎是平时一个月的线上总销售额。

像华桂这样的中小企业不在少数。只有在疫情下，我们才看到线上渠道的重要性。特别是今年的618期间，借助天猫平台，第一波血液被回流到商家。

今年上半年，凯度的一项调查数据显示，95%的消费者表示会继续参与618，57%的受访者表示更喜欢天猫， 淘宝这也让618成为了天猫的绝对主场

如果相当多的企业没有为618年的“回血之战”做好充分准备，那么今年的双11一定是继入淘之后的第一场“复苏之战”

恢复原始工厂的利器

尽管疫情已经过去了半年，但中国是唯一一个能够真正平稳运行的大市场。

外贸企业几乎成为受影响最严重的行业。但这些产业带源头的企业多为传统制造业，对数字化的了解很少。

在疫情的冲击下，原有的外贸业务全部不得不转移到国内销售。然而，当大量企业将外贸业务转移到国内销售时，会使原有的国内供应链体系超负荷。即使国内消费市场能够消化，形成一个顺畅的供应链体系，仍然需要很长时间。

在此背景下，淘宝专版应运而生。在C2M战略的加持和淘系，的成熟经验下，这些维持了几十年传统代工模式的企业能够迅速进入互联网的节奏。

其实淘宝专版早在2018年就推出了，但据淘宝，专版负责人汪海，介绍，淘宝专版一开始并没有明确了解淘特和淘宝，的定位，商品供应几乎没有差别。然而，在淘宝，有商店出售工厂产品，创造了“突破1亿消费者”的记录。

这也让淘宝专版的定位逐渐清晰，直到今年3月，淘宝专版才再次正式上线。在此之前，淘宝专版已经开放了1688、B2B等资源平台。再加上菜鸟物流和蚂蚁集团生态的支持，淘宝专版成为这些源头工厂快速复苏的重要武器。

奢侈品涌入天猫

在新业务不断加入双11的同时，天猫，成熟品牌甚至国际大牌仍将天猫作为创收的核心阵地。

以奢侈品为例，许多国际大品牌今年都把宝压在了天猫身上。

在今年的天猫，全球时装周HUGOBOSS上，EmporioArmani和Dunhill深度参与，AliceOliva、Theory、Tod\'s、Marni和Chloe位列全球时装周官方议程四大品牌。大秀品牌首次在天猫平台上以直播、视频、lookbook发布和限量版发布等多种形式亮相。

根据麦肯锡，发布的《中国奢侈品报告2019社交裂变》报告，2025年中国消费者将占全球奢侈品消费的40%，并将成为未来6年该行业增长的主要贡献者。其中，“80后”和“90后”成为主要消费人群，分别占奢侈品购买者总数的43%和28%，贡献了中国奢侈品消费总量的79%

而这个年龄段的用户恰好是网购的忠实用户。

早年，奢侈品牌对上线仍有顾虑，很大程度上是因为对线上平台缺乏信任，整个物流系统存在不可控的风险因素。但是现在，经过十几年的运营，天猫平台已经成为世界上最可信、用户数量最多的电商平台之一。在物流方面，除了菜鸟之外，蚂蚁集团的区块链技术也从源头上保证了每个物流环节的可追溯性。

而且线上模式会比线下模式有更多的玩法，从而抓住中国年轻消费者的心

截至目前，已有200多个奢侈品牌入驻天猫，旗舰店，预计到年底将有220家。要知道，世界上能算是奢侈品的品牌并不多。可见奢侈品牌对天猫平台的重视。

超长双11变异的意义

天猫在第12个双11迎来变异，也是基于特殊时期的考虑。

今年特殊的市场环境，其实已经推动了一批商家进入数字化线上体系。与过去的双11相比，今年待售的商家和产品数量肯定要高于往年。

在这种情况下，如果在暗战前购物狂欢只持续24小时，很有可能整个物流系统在短时间内不堪重负，商品可能会积压在商家端，而用户端则等待太长时间才能收到商品。

因此，扩大战场范围可以在很大程度上解决这一矛盾。

另一方面，对于新“入淘”的商家来说，过去没有准备双11的经验，11月初前三天有新品牌的专场演出。在一定程度上，这些新品牌可以顺利完成“培训”。不要着急，把节日当天应该赢的单子输了。

天猫变异最大限度地帮助了各品类商家在特殊的市场环境中复苏，同时也提升了剁手党在购物狂欢中的体验。

双11，即将迎来第12个年头的天猫，不再是单纯的营销活动。长期以来，电子商务和线下消费一样重要。通过国内最大的电商平台，可以看到最新的线上战略供给和新的商业趋势。

天猫变奏曲和双11下的“复苏之战”，也吹响了新老品牌回归常态的号角。