美团和滴滴再次走上了不同的道路。

最近几个月，滴滴先后拆分了几个子品牌：青菜拼车、快新出租、橙心优化。如果加上独立的花猪打车App，以及持续运营多年的礼橙专车、绿橙单车、小橙车衣，滴滴显然有意向围绕出行生活打造多元化品牌矩阵，打造“滴滴品牌宇宙”。

和滴滴在同一战线的是58岁。就在上周，58的返乡业务更名为“天鹅之家”，1亿元现金券以新代言人邓超的名义疯狂抛出此前，58到家将快递业务更名为“快狗打车”。计数58城市，市场，安居客人，中华蔡颖。com和环转，58集团也拥有多元化的品牌宇宙。

周五，美团宣布公司名称将简化为“美团”，旨在树立公司统一的品牌形象。事实上，美团很早就开始了“品牌瘦身”。摩拜自行车更名为美团自行车，榛子民宿更名为美团民宿。所有新业务基本都是基于美团主品牌延伸的：美团优选、美团购物、美团充电宝.

算上去年6月，线上线下的主色调统一为“美团Yellow”。在品牌建设上，美团坚定地站在“统一化\".品牌”一边

统一化和多样性，为什么？

无论是品牌多元化还是统一化，这两种品牌战略没有区别。变革背后的动力是为了满足企业下一阶段的发展需求。但这两种思路适合什么样的公司，仍然是一个值得关注和探讨的问题。无论是重启、改变还是简化，都可以看出这些公司越来越重视品牌。

9月11日，美团在港交所宣布，其在联交所， 香港的股票名称将启动名称简化流程，中英文名称将分别简化为美团和美团，股票代码保持3690不变。公司名称的简化不会对业务方向、组织架构、公司运营等产生任何影响。

这不是美团第一次“动手”这个品牌。去年6月，美团宣布将品牌主色调统一为黄色，不仅在视觉上将线上App改为黄色，还改变了美团在线下的联系人和互动入口，如自行车、充电宝、收款码、pOS机、收款箱、商户门贴等。

美团名字的简化是“统一化\",品牌”的另一个关键动作，也是去年“美团Yellow”颜色统一的延续。

既然对业务没有影响，统一化？品牌的价值是什么

如果把产品迭代描述为造轮子，那么品牌升级就是造路，短期没有效果，但是在为长期发展做准备。这一次美团的品牌升级，意在管理子业务的品牌形象。比如摩拜自行车变成了美团自行车，榛子民宿更名为美团民宿，形成了统一的品牌效应，积累了统一的品牌潜力。

质量越大，吸引力越大。美团很清楚这个道理。

来自美团，的咨询师马占凯，(音译)曾在内部做过一个分享：一个广告要想出名，大约需要10亿元。如果把这十亿分成三份，打三个品牌，每个品牌花3.3亿，很可能三个品牌都失败。就像烧水一样，集中所有火力，直到烧开。能量越集中越好。

这个逻辑也与美团“美食平台”超级平台的想法不谋而合。—— 美团外卖、美团酒店、美团优选、美团自行车……美团主品牌和美团APP可以聚合流量，加速各业务初期的快速增长。相反，各个业务板块成熟后，可以反哺美团主品牌的影响力，完成“吃、喝、玩”生活服务的全链条，进一步巩固用户和商家对美团的认可和认知

评论作为美团生态系统的重要组成部分，定位更加清晰，有利于运营效率的提升，继续发挥其在内容上独特的生态优势，与美团各交易业务形成强大的协同效应评论将进一步深化信息流、直播、短视频等多种内容形式的建设。不断巩固其生活消费决策入口和内容分享平台的定位。

滴滴选择了品牌多元化的道路。

9月，滴滴发布多品牌万能优惠券。可用于绿色蔬菜拼车、滴滴快车、滴滴优享， 礼橙专车、滴滴豪华车等多种服务。然后为与猪一起打车、在滴滴搭便车和骑绿橙自行车提供折扣和补贴。

这次的优惠券发行就像一个大规模的广告，带出四五个自主品牌。

有从业者认为，滴滴会通过此举在不同业务之间建立品牌分离，避免失去某一业务的业务或声誉，影响其他业务的声誉，从而削弱单一品牌的市场风险。

从长远来看，滴滴的选择也有提高内部效率的效果。独立子品牌的方式也可以让子业务保持更大的灵活性和自主性，可以根据细分市场自主更换阵列。

同时，子品牌的独立有利于不同业务的内部竞争：距离1-3公里的自行车、摩托车、出租车需求可以相互替代，优享与快车、出租车存在一定的竞争关系。独立子品牌，独立的商业领域，或许能够孵化出一个独特的新玩家。这是滴滴最想要的。

综上所述，对于滴滴，来说，分兵意味着更多的机会，也是其“0188”未来三年战略目标在品牌和组织层面的落地。

两条路的背后：敲钟后关注新故事

美团和滴滴成立时间相近，但两家公司在品牌战略上有不同的选择。这一结果源于他们自身发展阶段的差异。

作为港股上市公司，美团公司名称最直接的受众是投资者。公司名称简化后，不仅更加简洁好记，还向资本市场传达了“统一化”的认知。这家上市公司实现了“OneCompany”，两个字的简单标题更加流畅，有利于在资本市场打响品牌影响力，强化品牌知名度。

同时，围绕生活服务业，美团将重点统一主要品牌，包括餐饮外卖、店酒游、社区团购、自行车摩托车等。以相同的前缀，形成品牌聚合。从长远来看，美团有机会构建这样的品牌知名度：当你看到美团和“美团Yellow”的颜色时，你会想到吃喝玩乐等生活服务。

这也向投资圈发出了一个坚定的信号，美团的核心是生活服务业。

2017年，王兴曾经说过，美国没有现成的互联网企业可以单标杆美团要标杆，需要几个企业联合起来。当美团品牌高度统一化，这一优势将进一步巩固，而美团品牌将成为美团商业矩阵中的品牌认知壁垒。

大众点评未来将是美团体系内的独立产品品牌，不会受到公司名称简化的影响。同样，也是基于美团“美食平台”生态系统的反馈，评论也展现出了新的活力。必去的餐厅、必住的酒店和民宿、必玩的景点、必去的购物中心，父母和孩子必须去列出的企业.合并以来被审查的品牌一直在持续上升，这是不争的事实。

然而，尚未被列入名单的滴滴，必须“激进”，不能保留。此前，由于安全事件，滴滴一度放缓发展速度，大旅游市场涌现新玩家。滴滴长期以来一直处于“一对多”的竞争中。比如自行车领域有哈啰的自行车，出租车领域有高德的出租车，专车领域有中国的专车。

如果滴滴使用统一的品牌，一方面在与竞争产品竞争时会出现品牌差距，会增加对方的价格；另一方面，滴滴某企业一旦遭遇黑天鹅事件，也会牵连到其他企业的声誉，给跨学科的竞争产品以可乘之机。多品牌在滴滴，发布后，“多对多”的格局可以在竞争中实现，但也给了母品牌更大的移动空间。

这次更名也展现了滴滴的变化和成长五年前，滴滴打车更名为滴滴，打造一站式出行平台。海报上写着“这是结束，也是开始”。现在一站式旅游平台的使命已经结束，滴滴不得不依靠更多的军队主动重新巩固战略要地。

可见，不同的品牌战略只是企业发展的不同路径，两者并无区别。无论是统一化还是多元化，品牌迭代都指向一个共同的事实：企业在品牌上发力，就是在做整体规划，重新规划思路，为未来铺路。

从宏观时间线来看，品牌名称本身的变化并不重要。这更像是一部剧开播前的敲钟，接下来的商业思路和市场玩法都是值得关注的亮点。

作者：翟菜花，知名互联网评论员、互联网分析师、专栏作家。个人微信：翟彩华002