研究了每天的优鲜和奇林顿,买了菜后,总结了生商的收益模式和收益公式
浏览:115 时间:2023-7-25

国内神仙电商市场规模迅速增长。据艾瑞咨询公司透露,截至2018年底,生鲜电商市长/市场规模达2045亿,2013~2018年复合增长率达74%。

随着生鲜电商基础设施的改善,用户习惯的逐渐发展,市场的成熟,规模将进一步扩大,预计2020年将达到4040.7亿韩元。

鱼肉行业的在线渗透率低,预计今后会进一步提高。由于毛利低、冷链运输成本高、用户习惯难以发展等因素,新线渗透率远低于服装、3C家电等行业。

2019年生电商渗透率仅为6.3%,技术变化和消费者线购买陌生习惯的培养,加上此次疫情的叠加影响,生电商渗透率有望加快。

但是,由于高损失、季节性、地区等特点,神仙这一类别作为电商很难盈利。

那么,神仙类别电子企业最终能盈利吗?(*译者:译者:译者:译者:译者:译者)根据对国内外生鲜电商平台的深入研究,我认为盈利的机会非常大。让我分析一下根据我的研究结果总结的两种收益模型。

01.密度模型

生鲜电商密度模型由供应链密度、物流密度、用户密度、数据密度四个部分组成。这四种密度是每天优秀的创始人徐静在两年多的实践后提出的。

我深入研究了“每天都很新鲜”和“叮咚长江”这两个平台,目前还不能确认是否实现盈利,但在深入研究并绘制模型图后,我认为单个类别的生鲜电商很有可能实现盈利。

新鲜电力份额密度模型也