飞鱼变成了“头的头”,网络之家进入了超级独角兽时代
浏览:146 时间:2023-9-9

这些年来激烈洗牌的网络家装赛道越来越接近激烈战争的尾声。

最近极光大数据公布的2019Q4移动互联网行业数据研究显示,2019年第四季度互联网家装应用平均MAU份额中,托巴兔装修占83.3%,佳家装占8.8%,惠福装修占2.7%,爱情空间家装占2.5%,其余占2.5%。

从月均MAU来看,兔兔将一家打造得独一无二,除销售线索、惠福装修、爱情空间家装为第二梯队,网络家装赛道形成了典型的“超多强”头部竞争格局。显然,随着互联网家装头化趋势的发明,头部竞争对手之间的生态结构发生了进一步的变化。

不断洗牌的转折点

寡头化、用户和资源更加集中的转折点家装实际上面临着持续洗牌的重要网络。

近两三年来,装修行业都不太平,洗牌非常激烈,家庭企业成批倒闭,互联网家装平台伤亡无数,不少入场资本回笼。

2018年,像游街客、我家网络装修等迅速发展的互联网家装平台轰然倒塌。据2019年媒体统计,过去10个月有100家家族企业破产,备受资本喜爱的互联网家装平台也无法支撑。例如,你好,销售线索梦想家,牛家尖等。(威廉莎士比亚、温斯顿、梦想家、梦想家、梦想家、优家、梦想家、梦想家、优家等)。

不仅是互联网家长平台,整个装修行业在过去几年里都在进行大规模洗牌,腰部、尾部平台、企业的大部分都被无情清洗。就像装修要覆盖原来的墙面重新装饰一样,这些死去的企业也在洗牌中“覆盖”,业界干净多了。

另一方面,这是网络家长困难相带来的反食,门槛低的立场规则吸引了很多不知名的网络家长,但最终不了解这个行业,无法解决消费者的痛苦,最终只能以失败告终。

另一方面,急于赚钱的资本、发展受阻的企业被迫退出。在互联网家庭安装模式下,平台是连接家电企业和消费者,同时提供服务,具有资产模式轻便、交易地位高的优势,但互联网家庭安装平台需要投入大量资金,才能在营销、确保客户等方面进行前期投资。短期内,正常利润几乎是不可能的。很多有自信的企业和平台必须从临界点退出,吸取教训。(大卫亚设,北方执行)。