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今天下午，社区团体购买企业的同行生活发表了名称变更。

另外，创始人何鹏宇发表了公开信，宣布将全面转变生活，提供团长的供应链（附在文末）。

在过去的老三团（繁荣优先、十荟团、差不多生活）中，美团受到了大量滴水等互联网巨头的攻击，同程生活成为了最初倒下的购买社区团体的巨人。

但是，同游生活的败退并不突然，一个月前，该地区团购主战场湖南、江苏、湖南、广东是一个伴程生活的三大基地，意味着退出湖南，节节败退。

这两天来，几个媒体相继爆发了。有消息说同一时期的生活被供应商讨债了。

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但是，因为讨债的人不多，所以没有被广泛关注。

有什么问题吗？有机会转换成服务团长主播的供应链吗？

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根据媒体《地歌网》的报道，针对巨大企业的势头，同国内讨论过补贴战的跟进。内部讨论进行了一周，没有进行跟踪，决定走不同的路线。另一方面，提高了客户单价，达到100元才配送。那样的话，可以补偿合同的成本。另一方面，增加高毛利产品。

根据这些对策，导致了BD和团长大规模离家出走。其他平台都寄了钱。不要求100元的话不能配送。消费者订购完100元，商品到了就退货。团长发了牢骚。团长撤退，BD没有收入来源，离职了。

之后，虽然取消了上述限制，但是在很多人面前，同行的行程无法逆转。湖南、广东等根据地的市场渐渐没有了。

事实上，良好的景气去年也没有补助金，完成了400亿GMV的目标，但是业界的领先地位还是没有了。在2021年初获得30亿美元融资后，也开辟了补助金的道路。

互联网大企业不仅用补助金打倒了地区社区的共同购买企业，还作为GMV 100亿的全国性的社区的共同购买大企业生活着。即使那样也没能避免。

现在，国家开始限制不公平竞争，社区团购行业整体节奏也变慢了。

有机会在同一生活中变壳过橘子生活吗？

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同路线的生活变成蜜橙的生活。从社区的共同购买变成服务团长、主播不是一样吗？社区的共同购买也是服务的团长，不过，从模式来看，同行程是toC，蜜橙是toB，前者的交易在同行的系统内完成。后者应该只提供给团长和主播，仅仅是供应链公司。

在同一日程生活的公众号上，5月初就开始了团长主播的训练。

早在4月，该生活就与多色联手，开始了对当地生活进行现场直播的新业务。

脚轮正在销售商品。同行（蜜橙）的供给是S2B2C的业务。不同的是，以前就提供给小店。成为了播音员，KOL，KOC。据说也有小餐厅等的批发业务。整体来说这个业务模式比较轻。合同系统没有重量，即使代理发送，对时效性的要求也不是很高。

S2B2C模式是从原来的社交模式推进的。正在改变内容进行推进。联系好的播音员，可以稳定供应。

只是，这个业务不容易。

顽皮的电器商最近报道了S2 B2C模型的新企业的好店铺联盟。是跨越国境供应链行云集团旗下的公司。3000个以上的跨境品牌具有供应链的优势。可以向播音员接触国际品牌。大脚轮丑陋，小脚轮订单又不稳定性，自己培养脚轮，流失率太高，在整个链条上，所有业务都不是自己控制的，如何建立优势？

但是，橘子的生活和颤抖的合作，即使尝试将直播的电器当地化，也被视为一种革新。想想看，苏州的消费者打开了震颤的声音，看到当地的主持人在介绍商品，感觉很不错就买了。当天送到的话，或者到了第二天，客人的体验应该还不错。橙子只需要建造本地的城市仓库就可以了。

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创业不容易。还是以奖励为主，第一阶段的同行生活在创业上失败了，勇敢承担过去的责任，控制好转换的风险，相信蜜橙生活，有更好的未来。千万不要洗集，让供应商哭得流泪！

作者：冯华魁

来源：顽皮鬼电子（ID：tiapiEC），原文链接：/s/3oHSNRjs RazsYFmVpKw