本文摘自陈朔与阿里巴巴集团副总裁、阿里钉钉事业部负责人叶军(华明：无穷无尽)的对话，回答了以下问题：

1.钉子到底是什么？

2、钉钉的核心能力，被时间验证的是什么？

3、数字、产业互联网竞争结束

陈萨克：在你看来，产业互联网也好，数字也好，新的基础设施也好，这些东西的本质到底是什么？从技术角度来看，到底能解决什么问题？如果被钉在多主力竞争朴的背景上，我们的能力和理由是什么？

艺君：说说我的想法吧。我从1999年开始做个人主页，第一份工作是互联网，我没有做过传统的软件产业。当时上网被认为是没有前景的产业，因为软件可以看到，双击安装，互联网每天刷新页面，没有太多技术内容。(威廉莎士比亚，温斯顿，网络名言)。

在过去的几年里，我基本上是在做传统的消费互联网。以最快的速度到达用户的层。老实说，是营销人员。但是现在的营销模式也在变化。还有内容中心、以人为本、社交关系中心。我理解，这些都是消费互联网。(大卫亚设，北方执行部队。)

消费互联网中途暂时向后转，开始提及“互联网”或“互联网”，现在的重点是产业互联网都是有价值和重要的。在消费互联网领域，中国领先全球，产业互联网的传统做法以产业变革为代表，欧美领先于我们，这是事实。

欧美“软件定义一切”的理论太成功，不需要对平台想太多，但与中国不同，中国没有这么成熟的“软件定义一切”的能力、资源和人才。基础不如外国。

我们想的是用更便宜、更有效的方法解决问题。对我们来说，最便宜、最有效的方法是利用互联网这个开放的基础设施，从平台的角度接近，让更多的企业迅速享受到这种能力。这是我们的方法。在“软件定义一切的时代”进入平台思维的时代，首先要克服的是自己。(威廉莎士比亚、温斯顿、软件、软件、软件、软件、软件、软件、软件、软件、软件、软件、软件、软件、软件、软件、软件、软件、软件、软件)。